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试析电力工程项目造价管理与成本控制
作者:未知 来源:免费论文下载中心 点击量: 发布时间:2012-5-13 11:12:59
理的建设方案。在此基础上,认真地编制项目可行性研究报告和投资估算,可行性研究报告要做到详尽科学、事实求是;投资估算要全面准确,既要打足投资,又要避免高估冒算,真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用。也为电力工程建设的决策提供可靠的依据。据有关资料表明:投资决策阶段影响工程造价的程度达到80%~90%;在初步设计阶段,影响工程造价的可能性为75%~95%;在技术设计阶段,影响工程造价的可能性为35%~75%;在施工图设计阶段,影响工程造价的可能性为25%~35%;而到了施工阶段,影响的可能性只有10%。

  (2)加强项目设计阶段的管理与控制

  工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程。项目一经决策,设计就成了工程建设和控制造价的关键。初步设计决定工程建设的规模、产品方案、结构形式和建筑标准及使用功能,形成设计概算。确定了投资的最高限额,施工图设计完成后,就能准确地计算出工程造价、设计质量和功能是否能满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资多少,而且影响到建成后的使效益。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期,节省现时投资,而且能降低今后的生产成本、经营费用、提高长远效益。因此,在满足使用功能的前提下,可进行优化设计、方案比较、技术经济分析,选用先进、适用、经济合理、安全可靠的设计思想。设计方案优化可采用价值工程分析法,在满足功能或尽量提高功能的前提下,尽量降低成本。

  (3)加强项目实施阶段的管理与控制

  在电力建设工程造价中,设备材料占很大的比例,为了有效地控制和降低工程造价,要加强设备、材料采购管理。对于设备和材料的采购,要加强信息管理,及时、准确地掌握材料价格信息、市场供求动态,货比三家,择优选择。对于工程材料也要按工程进度有计划地购买,以缩短材料储备时间和对资金的占用时间,减少建设期间由于筹措资金而发生的利息支出。

  工程造价的管理与控制,必须涵盖全过程,即从项目决策阶段开始,包括设计阶段和实施阶段,以及竣工验收阶段。虽然在不同阶段造价管理与控制的重点和作用是完全不相同的,对工程造价的影响程度也不一样,但是任何阶段都不应忽略。通过对各阶段的工程造价进行分析研究比较,合理确定各阶段人、财、物的使用,力求将项目的造价控制在科学合理的范围之内,以求取得最好的投资效益和社会效益。

  四、结束语

  总而言之, 工程造价的确定与控制是一门博大精深的学问,本文所论及的仅是笔者几年来的工作体会,一得之恳而已。随着我国造价理论的进一步完善和发展,造价工程师制度的推行,提高投资效益的要求将使合理确定与控制工程造价的地位更加重要。

  参考文献:

  [1]陈衬兰.电网建筑工程前期工作与控制工程造价探讨[J].云南电业.2007(1):39~40.

  夏雪松.电力工程造价管理纵谈[J].陕西电力.2006(2):80~81.

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